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<blockquote data-quote="loggino" data-source="post: 173781" data-attributes="member: 27144"><p>Mi sono soffermato a riflettere sul pensiero che hai esposto.</p><p>E' un pensiero, un punto di vista e in quanto tale non può che essere apprezzato.</p><p>Se però lo stesso argomento si affronta da alcune altre angolazioni, che a prima vista potrebbero sfuggire, emergono altre considerazioni che varrebbe la pena, quantomeno, approfondire.</p><p></p><p>La prima cosa che mi piacerebbe evidenziare parte proprio dalla tua ultima riflessione:</p><p></p><p>"Avrebbe senso se il franchisor ti assicurasse un tot di immobili a prezzo ed in esclusiva"</p><p></p><p>Posso garantirti che questo, in ben quindici anni di affiliazione, non è mai accaduto!</p><p>Mai il Franchisor mi ha assicurato neppure uno soltanto d'immobili a prezzo ed in esclusiva. Mai in nessun caso, ne a me, ne ai miei collaboratori, ne agli affiliati che ho gestito come consulente d'area, ne ad alcuno dei centinaia di affiliati che ho avuto modo di conoscere personalmente.</p><p></p><p>Però, secondo me, il Franchisor ha fatto una cosa ben più importante, attraverso il meccanismo di rete; ha fatto una cosa per me molto semplice: sin dal primo giorno trascorso come semplice collaboratore, mi ha messo a disposizione le condizioni e gli strumenti necessari affinché io stesso imparassi a conseguire incarichi a prezzo ed esclusivi.</p><p>E deve averlo fatto piuttosto bene se è vero, come è vero, che io in tutti questi anni, fedelmente al metodo operativo aziendale, sono "sopravvissuto" lavorando in senso assoluto soltanto con incarico scritto ed in esclusiva. E il più vicino possibile al prezzo che ritenevo "equo", dunque in borsino, cioè aderente alla richiesta d'acquisto che avevo a disposizione.</p><p>Mai... (e dico mai) ho voluto derogare a questa regola, a dispetto dei soliti luoghi comuni che ho avuto modo di ascoltare in ogni dove (ma la gente non firma l'incarico volentieri, ma qui l'esclusiva non te la da nessuno, ma questo è paese piccolo e nessuno è abituato a lavorare per iscritto, ma questa è quasi una metropoli e di esclusiva neanche a parlarne, ecc., ecc.)</p><p></p><p>In seconda battuta andrebbe fatto un profondo distinguo: perché esistono i Franchising immobiliari da una parte e poi esiste il Franchising di cui ho fatto parte io dall'altra.</p><p>Sono organizzati in maniera totalmente diversa!</p><p>Provate solo a pensare ad un aspetto... quanti di voi ricevono puntualmente un invito ad entrare in un Franchising? Probabilmente tutti quanti! Continuamente.</p><p>E quanti di voi, invece, hanno davvero mai ricevuto un invito esplicito istituzionale (intendo dire una cartolina, una lettera, un'email, una pubblicità) da parte del mio Franchisor? Probabilmente nessuno, perché lo sviluppo della rete (almeno da quando sono entrato io) si origina esclusivamente dall'interno, attraverso un processo di reclutamento di giovani in cerca di occupazione e della loro successiva formazione che, via via nel tempo, si è andata sempre più a perfezionare.</p><p></p><p>Da una parte quindi abbiamo Franchising sostanzialmente aperti a chiunque; dall'altra un Franchisor che invece si autoalimenta e cresce in seno le proprie ambizioni di sviluppo, generando da zero individualità professionali ben diverse (non sappiamo se meglio o peggio) dall' Agenti Immobiliari tradizionale.</p><p></p><p>Il discorso ovviamente si fa lungo e complesso; ma questa differenza è una prima base da cui partire per comprendere quale sia la strada da percorrere che puo' portare maggiori soddisfazioni in termini di efficacia sul mercato o, per restare in Topic, per sapere se oggi conviene appartenere ad un franchising.</p><p></p><p><em>Aggiunto dopo 12 minuti</em>...</p><p></p><p>Non conoscendo il mondo delle agenzie immobiliari esterne ai Franchising, ho anche io alcune perplessità ed interrogativi, al fine di comprendere se sia meglio questo o quello!</p><p></p><p>Per esempio un agente immobiliare tradizionale come e con chi si confronta in termini di risultati di apprendimento e di produttività per capire a che punto sia nella "classifica naturale" che potrebbe fornire una risposta al questo "dov'è più conveniente stare?"</p><p></p><p>Quali modelli consulta, a quali s'ispira e su quali lavora quotidianamente?</p><p></p><p>Come capisce se sta andando bene o meno rispetto all'opportunità di mercato?</p><p></p><p>Non intendo riflessioni generiche intangibili o astratte... mi riferisco a dati certi, consultabili, confrontabili, numeri, statistiche, valori, determinazioni concrete e misurabili.</p><p></p><p>Ecco... cosa succede più o meno fuori dalle mie quattro mura dove sono nato, dove sono cresciuto e a cui mi sono (forse sbagliando) assuefatto?</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="loggino, post: 173781, member: 27144"] Mi sono soffermato a riflettere sul pensiero che hai esposto. E' un pensiero, un punto di vista e in quanto tale non può che essere apprezzato. Se però lo stesso argomento si affronta da alcune altre angolazioni, che a prima vista potrebbero sfuggire, emergono altre considerazioni che varrebbe la pena, quantomeno, approfondire. La prima cosa che mi piacerebbe evidenziare parte proprio dalla tua ultima riflessione: "Avrebbe senso se il franchisor ti assicurasse un tot di immobili a prezzo ed in esclusiva" Posso garantirti che questo, in ben quindici anni di affiliazione, non è mai accaduto! Mai il Franchisor mi ha assicurato neppure uno soltanto d'immobili a prezzo ed in esclusiva. Mai in nessun caso, ne a me, ne ai miei collaboratori, ne agli affiliati che ho gestito come consulente d'area, ne ad alcuno dei centinaia di affiliati che ho avuto modo di conoscere personalmente. Però, secondo me, il Franchisor ha fatto una cosa ben più importante, attraverso il meccanismo di rete; ha fatto una cosa per me molto semplice: sin dal primo giorno trascorso come semplice collaboratore, mi ha messo a disposizione le condizioni e gli strumenti necessari affinché io stesso imparassi a conseguire incarichi a prezzo ed esclusivi. E deve averlo fatto piuttosto bene se è vero, come è vero, che io in tutti questi anni, fedelmente al metodo operativo aziendale, sono "sopravvissuto" lavorando in senso assoluto soltanto con incarico scritto ed in esclusiva. E il più vicino possibile al prezzo che ritenevo "equo", dunque in borsino, cioè aderente alla richiesta d'acquisto che avevo a disposizione. Mai... (e dico mai) ho voluto derogare a questa regola, a dispetto dei soliti luoghi comuni che ho avuto modo di ascoltare in ogni dove (ma la gente non firma l'incarico volentieri, ma qui l'esclusiva non te la da nessuno, ma questo è paese piccolo e nessuno è abituato a lavorare per iscritto, ma questa è quasi una metropoli e di esclusiva neanche a parlarne, ecc., ecc.) In seconda battuta andrebbe fatto un profondo distinguo: perché esistono i Franchising immobiliari da una parte e poi esiste il Franchising di cui ho fatto parte io dall'altra. Sono organizzati in maniera totalmente diversa! Provate solo a pensare ad un aspetto... quanti di voi ricevono puntualmente un invito ad entrare in un Franchising? Probabilmente tutti quanti! Continuamente. E quanti di voi, invece, hanno davvero mai ricevuto un invito esplicito istituzionale (intendo dire una cartolina, una lettera, un'email, una pubblicità) da parte del mio Franchisor? Probabilmente nessuno, perché lo sviluppo della rete (almeno da quando sono entrato io) si origina esclusivamente dall'interno, attraverso un processo di reclutamento di giovani in cerca di occupazione e della loro successiva formazione che, via via nel tempo, si è andata sempre più a perfezionare. Da una parte quindi abbiamo Franchising sostanzialmente aperti a chiunque; dall'altra un Franchisor che invece si autoalimenta e cresce in seno le proprie ambizioni di sviluppo, generando da zero individualità professionali ben diverse (non sappiamo se meglio o peggio) dall' Agenti Immobiliari tradizionale. Il discorso ovviamente si fa lungo e complesso; ma questa differenza è una prima base da cui partire per comprendere quale sia la strada da percorrere che puo' portare maggiori soddisfazioni in termini di efficacia sul mercato o, per restare in Topic, per sapere se oggi conviene appartenere ad un franchising. [i]Aggiunto dopo 12 minuti[/i]... Non conoscendo il mondo delle agenzie immobiliari esterne ai Franchising, ho anche io alcune perplessità ed interrogativi, al fine di comprendere se sia meglio questo o quello! Per esempio un agente immobiliare tradizionale come e con chi si confronta in termini di risultati di apprendimento e di produttività per capire a che punto sia nella "classifica naturale" che potrebbe fornire una risposta al questo "dov'è più conveniente stare?" Quali modelli consulta, a quali s'ispira e su quali lavora quotidianamente? Come capisce se sta andando bene o meno rispetto all'opportunità di mercato? Non intendo riflessioni generiche intangibili o astratte... mi riferisco a dati certi, consultabili, confrontabili, numeri, statistiche, valori, determinazioni concrete e misurabili. Ecco... cosa succede più o meno fuori dalle mie quattro mura dove sono nato, dove sono cresciuto e a cui mi sono (forse sbagliando) assuefatto? [/QUOTE]
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