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<blockquote data-quote="luigi carotenuto" data-source="post: 390304"><p>è una vecchia storia.....in tutte le associazioni <span style="font-family: 'LucidaGrande'">i dirigenti dicono che quando vengono organizzate, con fatica, iniziative, la partecipazione è attorno al 20%, la maggioranza degli associati dice che non viene fatto niente, o quasi. solo che i primi hanno scelto di svolgere un servizio e gli altri sono i fruitori, non è proprio la stessa cosa.</span></p><p><span style="font-family: 'LucidaGrande'">il discorso è un po' articolato e comunque è molto difficile costruire e molto facile distruggere, creare una fidelizzazione, un vero sindacato a livello provinciale, vivo e presente nella categoria, occorre tanto lavoro, che poi con poco si vanifica.</span></p><p>il fattore più importante è la selezione della classe dirigente, il ricambio, un presidente dopo 10-15 anni ha perso ogni stimolo ed è inevitabile che si sente la federazione a livello locale "sua" e che soprattutto gli a.i , associati e no, la vedono come realmente "sua". ce ne sono alcuni da oltre 20.....</p><p>e questa è solo una piccola cosa, ce ne sarebbero molte altre.</p><p>a genova è stata approvata una modifica dello statuto, proposta dal sottoscritto, per soli due mandati, ma all'ultimo è stata messa una parolina, "interi", che forse vanificherà tutto.</p><p>altra lacuna colossale è la mancanza di uno studio statistico fatto da una società specializzata, su base provinciale, sulle necessità e sulle aspettative degli a.i, associati e no, e sulle motivazioni dei rinnovi e delle disdette. </p><p>io quando mi occupavo della federazione l'ho chiesto con forza e con motivazioni, ma senza successo. il core business di un sindacato sono gli iscritti, ma nessuno vuole studiare i perchè e i percome entrano, escono, non si associano.</p><p>non sappiamo, o forse non ci voglio far sapere, neppure quanti sono gli agenti immobiliari in italia.......forse emergerebbe che le associazioni sono un po' troppo autoreferenziali e assai poco rappresentative.</p><p>altro fattore importante, e poi smetto, è la diminuzione della quantità di politica e l'aumento dell'operatività, i dirigenti intermedi fanno troppa politica e controllano pochissimo, anzi spesso avallano situazioni locali che a dir poco andrebbero "monitorate" ma con la scusa del volontariato gran parte delle risorse economiche vengono spese per far fare i rappresentanti a dirigenti che fanno assai poco per i rappresentati.</p><p>sono sicuro che si spende di più per i ristoranti e gli alberghi che per la formazione.</p><p>la cartina di tornasole è il biglietto da visita, appena se lo fanno fare con la scritta <em>"presidente"</em> "<em>delegato"</em> si può capire tutto....o quasi.....</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="luigi carotenuto, post: 390304"] è una vecchia storia.....in tutte le associazioni [FONT=LucidaGrande]i dirigenti dicono che quando vengono organizzate, con fatica, iniziative, la partecipazione è attorno al 20%, la maggioranza degli associati dice che non viene fatto niente, o quasi. solo che i primi hanno scelto di svolgere un servizio e gli altri sono i fruitori, non è proprio la stessa cosa. il discorso è un po' articolato e comunque è molto difficile costruire e molto facile distruggere, creare una fidelizzazione, un vero sindacato a livello provinciale, vivo e presente nella categoria, occorre tanto lavoro, che poi con poco si vanifica.[/FONT] il fattore più importante è la selezione della classe dirigente, il ricambio, un presidente dopo 10-15 anni ha perso ogni stimolo ed è inevitabile che si sente la federazione a livello locale "sua" e che soprattutto gli a.i , associati e no, la vedono come realmente "sua". ce ne sono alcuni da oltre 20..... e questa è solo una piccola cosa, ce ne sarebbero molte altre. a genova è stata approvata una modifica dello statuto, proposta dal sottoscritto, per soli due mandati, ma all'ultimo è stata messa una parolina, "interi", che forse vanificherà tutto. altra lacuna colossale è la mancanza di uno studio statistico fatto da una società specializzata, su base provinciale, sulle necessità e sulle aspettative degli a.i, associati e no, e sulle motivazioni dei rinnovi e delle disdette. io quando mi occupavo della federazione l'ho chiesto con forza e con motivazioni, ma senza successo. il core business di un sindacato sono gli iscritti, ma nessuno vuole studiare i perchè e i percome entrano, escono, non si associano. non sappiamo, o forse non ci voglio far sapere, neppure quanti sono gli agenti immobiliari in italia.......forse emergerebbe che le associazioni sono un po' troppo autoreferenziali e assai poco rappresentative. altro fattore importante, e poi smetto, è la diminuzione della quantità di politica e l'aumento dell'operatività, i dirigenti intermedi fanno troppa politica e controllano pochissimo, anzi spesso avallano situazioni locali che a dir poco andrebbero "monitorate" ma con la scusa del volontariato gran parte delle risorse economiche vengono spese per far fare i rappresentanti a dirigenti che fanno assai poco per i rappresentati. sono sicuro che si spende di più per i ristoranti e gli alberghi che per la formazione. la cartina di tornasole è il biglietto da visita, appena se lo fanno fare con la scritta [I]"presidente"[/I] "[I]delegato"[/I] si può capire tutto....o quasi..... [/QUOTE]
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