brina82

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Buongiorno, sto assistendo una persona non italiana, proprietaria di diversi alberghi.

Il problema di questo tizio è che 1) non parla benissimo l'italiano (nonostante stia qui da almeno 10 anni), e quando mi spiega le cose al telefono, spesso non si capisce nulla, e a volte anche fischi per fiaschi, e 2) è del tutto ignorante a qualunque tipologia di normativa, motivo legato anche al punto 1.

In effetti non mi capacito di come riesca a costruire questo impero, visto che sta acquistando immobili per qualche milione di euro, oltre a quanto già possiede.

Vengo al punto. Essendo ignorante, è una bandieruola che sventola secondo il vento che in quel momento si ritrova vicino, e mi è capitato anche di fare brutte figure, perchè magari lui aveva già preso accordi con persone, capendo male e/o spiegando a me male le vicende (non vi sto a dire).

È un ottimo pagatore ma tuttavia è una persona molto diffidente; io ci ho messo mesi a "conquistarlo", e pare che stia riuscendo a poco a poco a fidarsi di me, almeno credo.

Probabilmente ha preso anche diverse fregature, e la sua diffidenza potrebbe essere legata anche a questo.

Dal mio punto di vista avrebbe bisogno di un "assistente", di un "tuttologo" in materia immobiliare (io 🤣), che lo assista costantemente in ogni incontro che lui fa con tecnici, commercialista, avvocato, notaio, agenzie, ecc., quando si parla di immobili.

Vorrei quindi spiegargli (non so come, quindi si accettano suggerimenti) che avrebbe bisogno di uno come me, per il suo bene (anche per il mio bene, ma più per il suo bene...), che lo accompagnerebbe ad ogni incontro, al fine di evitare casini che gli farebbero solamente perdere denari.

Cosa ne pensate? Avete qualche suggerimento da darmi?

So che nei Paesi anglosassoni esiste una figura del genere, che assiste il cliente nell'ambito immobiliare.

Grazie.
 
Vorrei quindi spiegargli (non so come, quindi si accettano suggerimenti) che avrebbe bisogno di uno come me, per il suo bene (anche per il mio bene, ma più per il suo bene...), che lo accompagnerebbe ad ogni incontro,
Hai provato a presentarti con un mazzo di rose rosse? :risata:

Quello che descrivi non è un problema linguistico ma organizzativo il cliente non ha bisogno di un tecnico in più ma di un referente unico che coordini, filtri e renda coerenti le decisioni prese con professionisti diversi.


Attenzione però, una figura del genere deve essere chiara nel ruolo, formalizzata e retribuita ........... altrimenti rischi di diventare il capro espiatorio di scelte prese da altri.

Più che convincerlo, dovrebbe essere lui a percepire il bisogno e l'importanza della tua persona o meglio figura, se lo capisce proponigli un incarico professionale chiaro.

Altrimenti dagli il mio numero :) Scherzo (comunque te lo posto in privato)
 
Quello che descrivi non è un problema linguistico ma organizzativo il cliente non ha bisogno di un tecnico in più ma di un referente unico che coordini, filtri e renda coerenti le decisioni prese con professionisti diversi.
Esattamente, nel senso che più che fare il suo tecnico di fiducia, sarebbe più figo assisterlo nelle diverse scelte e incontri, anche quando darebbe incarichi ad altri tecnici ecc.

In quel caso, io supervisionerei il lavoro di altri, al pari di un committente che ha un proprio ufficio tecnico.
 
sarebbe più figo assisterlo nelle diverse scelte e incontri
Scusa la battuta, ma sembra talmente figo che magari ti chiede di essere tu a pagare lui per l’esperienza che ti fa fare 😉

Scherzi a parte, secondo me se non si accorge lui spontaneamente di aver bisogno di assistenza, difficilmente sarà possibile convincerlo; però puoi assisterlo con costanza per un po’, gratis, in modo da risultare quasi indispensabile .
Magari alla fine lo diventi davvero…
 
Scusa la battuta, ma sembra talmente figo che magari ti chiede di essere tu a pagare lui per l’esperienza che ti fa fare 😉

Scherzi a parte, secondo me se non si accorge lui spontaneamente di aver bisogno di assistenza, difficilmente sarà possibile convincerlo; però puoi assisterlo con costanza per un po’, gratis, in modo da risultare quasi indispensabile .
Magari alla fine lo diventi davvero…
È l'approccio che ho avuto all'inizio (gratis), perchè c'è stata sin da subito una certa intesa (personale).

Poi però ho avuto l'impressione che il gratis si stesse trasformando in qualcosa di poco valore....... (poco pagare=poco valere)

Poi è successo che mi ha ricercato (pagandomi).

Poi sono successi un po' di casini creati da lui. Per dirne una delle tante, mi chiama per dirmi se potevo occuparmi di una certa questione; mi chiama e stava con un tecnico, che mi passa (io credevo fosse il tecnico del venditore, per un confronto, invece costui mi dice di essere il tecnico del tizio..... mah)

Ennesimo macello creato da lui: non so se è il suo tecnico di fiducia, se lo conosce da anni o solo da una settimana, però il punto è che non si è fidato di lui ed ha voluto sentire comunque altre campane (me per esempio), proprio perchè è malfidato di suo!...

Se invece ufficialmente avesse qualcuno che lo aiutasse a salvaguardare i propri interessi immobiliari, è chiaro che con questo tecnico ecc. ci parlerei direttamente io, poi rassicurando il tizio sulla bontà del lavoro da eseguire.

Questa è l'idea.
 
Se invece ufficialmente avesse qualcuno che lo aiutasse a salvaguardare i propri interessi immobiliari, è chiaro che con questo tecnico ecc. ci parlerei direttamente io, poi rassicurando il tizio sulla bontà del lavoro da eseguire.
Capisco il senso, ed in effetti può funzionare.
Visto che l’approccio “ti seguo per un po’ gratis, così capisci” sembra non aver funzionato del tutto, prova quello opposto: ovvero, ti presenti con un preventivo per le tue future prestazioni, dicendogli in faccia “così ti eviti casini e incombenze per sempre, perché me le accollo io”.
Chissà …
 
ti presenti con un preventivo per le tue future prestazioni, dicendogli in faccia “così ti eviti casini e incombenze per sempre, perché me le accollo io”.
Questo può essere pericoloso, "dire accollo io" andrebbe modificato con qualcosa di più prudenziale, intanto togliere "eviti" con qualcosa di più neutrale "limitare i rischi" .... contenerli ..... ridurli al minimo. Accollo sà di rispondere in prima persona anche su situazioni imprevedibili

Poi se veramente @brina82 vuole assicurarzi questo incarico gli consiglierei di proporre all'investitore l'assistenza di un team, "Brina quello delle quattro di mattina" e un'altro che gode di discreta reputazione di cui, non dico il nome ma posto l'avatar per questioni di Privacy

Max.jpg
 
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Questo può essere pericoloso, "dire accollo io" andrebbe modificato con qualcosa di più prudenziale, intanto togliere "eviti" con qualcosa di più neutrale "limitare i rischi" .... contenerli ..... ridurli al minimo. Accollo sà di rispondere in prima persona anche su situazioni imprevedibili

Poi se veramente @brina82 vuole assicurarzi questo incarico gli consiglierei di proporre all'investitore l'assistenza di un team, "Brina quello delle quattro di mattina" e un'altro che gode di discreta reputazione di cui, non dico il nome ma posto l'avatar per questioni di Privacy

Visualizza allegato 21378
Un supersegretario a cui delegare tutto ciò che riguarda la gestione immobiliare, con decisioni prese sempre dal tizio, si intende, ma con analisi "spinta" di tutte quelle che sarebbero le conseguenze nei diversi scenari che di volta in volta verrebbero a crearsi.
 

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